La Genève internationale maîtrise depuis toujours la «soft gouvernance», c’est-à-dire la capacité de faire évoluer les comportements «du légitime vers le légal». Labéliser, standardiser, normer, etc., voilà l’approche de la transition propre au savoir- faire de la ville du bout du lac. Appliquons-là donc à l’économie notamment à l’économie numérique. Regardez le cas UBER: ils ont d’abord fait puis aujourd’hui légalisé. La transition numérique est de cet ordre. Lors du séminaire «Actes Industries» tenu à Genève la semaine dernière, le Conseiller d’État Pierre Maudet l’a bien laissé entendre: «il y a une opportunité pour Genève de jouer un rôle dans le numérique notamment en termes de sécurité, et cela inclus une forte composante industrielle». En effet, il ne s’agit pas seulement de gouvernance mondiale, comme par exemple l’appel récent du CEO de Microsoft pour l’élaboration d’une «convention de Genève du numérique» pour contrer les effets négatifs de la cyber-guerre, mais aussi d’enjeux économiques de type matériels informatiques ou de télécommunications et de software comme la cryptographie.
Source : AGEFI
