Benchmark : Smart Cities et Industrie 4.0 par Geneva Intelligence

Dans le contexte de la globalisation, l’industrie joue un rôle capital pour la compétitivité de l’économie du continent européen. Responsable de 15 % de la valeur ajoutée, de 80 % des innovations et de 75 % des exportations, ce secteur stratégique est en perte de vitesse depuis plusieurs décennies. Sa part de la valeur ajoutée au niveau mondial est ainsi passée de 36 % en 1991, à 25 % en 2011 sous la pression des économies en développement et en particulier asiatiques. En réponse à ces enjeux, de nouveaux modes de production se développent pour réinventer l’activité productive et maintenir sa présence sur les territoires. Parmi ceux-ci, l’industrie 4.0 promet d’accroître significativement la productivité et la réactivité de l’appareil productif à l’aide de technologies innovantes comme l’internet des objets, l’intelligence artificielle ou l’impression 3D.

Parallèlement à ce phénomène, la gouvernance des territoires connait également une transformation détaille sous l’impulsion des villes qui investissent des domaines de compétence préalablement réservés aux États, et souvent avec davantage d’ambition : stratégie de développement économique, politique environnementale ou infrastructures majeures. Cette extension de l’activité des villes répond à la métropolisation des échanges, et voit les centres urbains s’engager dans une compétition internationale pour accueillir les firmes et talents de l’économie globalisée. Dans cette course à l’attractivité, les années 2010 ont vu l’émergence du concept de Smart Cities, dans lequel les nouvelles technologies viennent informer et optimiser le pilotage des centres urbains de façon intelligente.

Cependant, ces deux transformations entretiennent de nombreuses synergies, tant par leur volonté d’optimiser l’usage des ressources que par les technologies sur lesquelles elles s’appuient. Pourtant, elles sont souvent associées à l’imaginaire des grandes métropoles, excluant au passage le rôle primordial que jouent les villes moyennes. La présente étude entend donc identifier et analyser les bonnes pratiques des Smart Cities européennes de taille moyenne en matière d’industrie 4.0, ainsi que l’impact de ces thématiques sur leur attractivité.

Source et rapport complet : Geneva Intelligence

Webinar avec Geneva Intelligence du 23.03.2021 – La veille stratégique, un besoin d’outils complémentaires ?

Swissintell Webinar - Geneva Intelligence

« Le ferroviaire est un secteur en mutation dans lequel les enjeux économiques, technologiques et environnementaux s’entrecroisent.

Libéralisation du marché ferroviaire, guerre des prix, trains à hydrogène, relance des offres de trains de nuit…

A travers l’étude du secteur ferroviaire, Philippe van Lotringen, consultant en veille stratégique chez Geneva Intelligence, partage une méthode de veille reposant sur la complémentarité d’outils pour suivre, analyser et anticiper les évolutions d’un marché.

Ayez un train d’avance ! »

Modéré par Christopher H. Cordey, futuratinow et Stéphanie Haesen, ASVIE

La présentation PDF ainsi que la vidéo sont disponibles dans l’espace membre.

Benchmark des outils de veille stratégique par Geneva Intelligence

La veille stratégique apporte aux entreprises la bonne information au bon moment. La maîtrise des données vise à s’adapter aux actions de la concurrence, aux évolutions législatives et réglementaires ou encore aux changements sociétaux, géopolitiques et technologiques.

Les entreprises intègrent de plus en plus souvent des services de veille. Mais il existe une multitude de solutions de monitoring sur le marché. Geneva Intelligence met à disposition son benchmark d’outils et ses critères à prendre en compte dans la sélection de la solution idéale pour un usage interne.

Source : Geneva Intelligence

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